Жумушта коркутуу

Жумушта коркутуу күтүлгөндөн көп кездешет. Эч нерсеге көңүл бурбоо, кыянаттык менен пайдалануу, четтетүү же коркутуу болобу, ар бир он кишинин бири кесиптештеринен же жетекчилеринен структуралык кордукка кабылышат. Жумушта кордук көрүүнүн кесепеттерин баалабоо керек. Акыры, жумуштан коркутуп-үркүтүү иш берүүчүлөргө жылына төрт миллион кошумча иштен бошоп калуу жана тогуз жүз миллион евро чыгымдарды төлөп бербестен, жумушчулардын физикалык жана психикалык нааразычылыктарын да жаратат. Ошентип, жумуштан коркутуу олуттуу көйгөй болуп саналат. Ошондуктан, кызматкерлерге да, иш берүүчүлөргө да эртерээк чара көрүү маанилүү. Ким кандай чара көрө алат же жасашы керек, бул жумушта рэкетчиликти эске алуу керек болгон укуктук негизге байланыштуу.

Жумушта коркутуу

Биринчиден, жумушта коркутуп-үркүтүүнү "Эмгек шарттары жөнүндө" Мыйзамдын маанисине ылайык психологиялык жүг катары классификациялоого болот. Ушул мыйзамга ылайык, иш берүүчү эң мыкты эмгек шарттарын түзүүгө жана эмгек салыгынын ушул түрүн болтурбоого жана чектөөгө багытталган саясатты жүргүзүүгө милдеттүү. Муну иш берүүчү тарабынан кандайча жасоо керектиги Эмгек шарттары жөнүндө Декреттин 2.15-беренесинде баяндалган. Бул тобокелдиктерди инвентаризациялоо жана баалоо деп аталат (RI&E). Бул компанияда келип чыгышы мүмкүн болгон бардык тобокелчиликтер жөнүндө гана түшүнүк бербеши керек. ИИБде ошондой эле аныкталган тобокелдиктерге, мисалы, психологиялык жүгү сыяктуу чаралар камтылган иш-чаралар планы болууга тийиш. Кызматкер ИИ жана ТЭны көрө албай жатабы же ИИБ барбы, демек компаниянын ичиндеги саясат жок болуп жатабы? Анда иш берүүчү «Эмгек шарттары жөнүндө» мыйзамды бузат. Мындай учурда, кызматкер "Эмгек шарттары жөнүндө" мыйзамды колдонуучу SZW инспекция кызматына кайрыла алат. Эгерде тергөө иш берүүчү «Эмгектин шарттары жөнүндө» мыйзамда каралган милдеттенмелерин аткарбагандыгын көрсө, SZW инспекциясы иш берүүчүгө административдик айып салууга же атүгүл расмий отчет түзүп, кылмыш ишин козгоого мүмкүндүк берет.

Мындан тышкары, жумуштан коркутуу Голландиянын Жарандык кодексинин 7: 658-беренесинин жалпы түшүнүгүндө дагы актуалдуу. Акыр-аягы, бул макала иш берүүчүнүн коопсуз эмгек чөйрөсүнө кам көрүү милдетине тиешелүү жана бул жаатта иш берүүчү өз кызматкеринин зыянга учурашына жол бербөө үчүн зарыл болгон чараларды жана көрсөтмөлөрдү берүүгө тийиш. Албетте, жумуштан коркутуу физикалык же психикалык жактан жабыркашы мүмкүн. Ушул өңүттөн алганда, иш берүүчү жумуш ордунда рэкетчиликтин алдын алуусу керек, психологиялык-социалдык жүгү өтө жогору болбошу керек жана рэкетчилик мүмкүн болушунча тез арада токтойт. Эгерде иш берүүчү муну аткарбаса жана кызматкер анын кесепетинен зыян тарткан болсо, анда иш берүүчү Голландиянын Жарандык Кодексинин 7: 658 бөлүмүндө айтылган жакшы иш-аракеттерге каршы келет. Андай учурда, кызматкер иш берүүчүнү жоопко тарта алат. Эгерде иш берүүчү өзүнүн камкордук милдетин аткаргандыгын же келтирилген зыян кызматкердин атайылап же байкабастыктын кесепетинен экендигин көрсөтө албаса, анда ал жоопкерчилик тартат жана жумуштан коркутуунун натыйжасында келтирилген зыянды кызматкерге төлөп берүүгө милдеттүү. .

Жумушта рэкетчилик иш жүзүндө толугу менен четке кагылбайт деген ишеничке карабастан, иш берүүчү рэкетчиликтин алдын алуу же мүмкүн болушунча эртерээк күрөшүү үчүн акылга сыярлык чараларды көрүшү керек. Мисалы, иш берүүчү үчүн жашыруун кеңешчи дайындап, даттануу жол-жобосун түзүп, кызматкерлерге рэкетчилик жана ага каршы чаралар жөнүндө активдүү маалымат берүү акылдуулукка жатат. Бул маселе боюнча эң натыйжалуу чара - жумуштан бошотуу. Бул чараны иш берүүчү гана эмес, ошондой эле кызматкер да колдоно алышат. Ошентсе да, аны, албетте, кызматкердин өзү эле кабыл алуу акылдуулукка жатпайт. Мындай учурда, кызматкер жумуштан бошотуу укугун гана эмес, жумушсуздук боюнча жөлөкпул алуу укугун да тобокелге салат. Бул кадам иш берүүчү тарабынан жасалганбы? Андан кийин кызматтан бошотуу жөнүндө чечим кызматкердин талашына туш болушу мүмкүн.

At Law & More, жумуш ордунда рэкетчилик жумуш берүүчүгө да, кызматкерге да чоң таасир тийгизиши мүмкүн экендигин түшүнүп жатабыз. Мына ошондуктан биз жеке ыкманы колдонобуз. Сиз иш берүүчүсүз жана жумуш ордунда рэкетчиликти кантип алдын алуу же чектөө керектигин билгиңиз келеби? Кызматкер катары сиз жумушта рэкетчилик менен алектенип жатасызбы жана сиз бул тууралуу эмне айтууга боло тургандыгын билгиңиз келеби? Же бул жааттагы башка суроолоруңуз барбы? Байланышыңыз Law & More. Сиздин ишиңизде мыкты (кийинки) кадамдарды аныктоо үчүн биз сиз менен иштейбиз. Биздин адвокаттар жумушка орноштуруу укугу жаатындагы эксперттер жана консультацияларды же жардамдарды, анын ичинде соттук териштирүү жөнүндө кеп кылганга даяр.

Share