Жумушта коркутуу

Жумушта рэкетчилик күтүлгөндөн көп кездешет

Кайдыгерлик, кыянаттык, четтетүү же коркутуу болобу, ар бир онунчу адам кесиптештеринен же жетекчилеринен структуралык рэкетчиликке дуушар болушат. Ошондой эле жумуштагы рэкетчиликтин кесепеттерин баалабай коюуга болбойт. Кантсе да, жумуштагы рэкетчилик жумуш берүүчүлөргө жылына төрт миллион кошумча жумушсуздук күнүн жана жумушсуз эмгек акыны төлөп берүү үчүн тогуз жүз миллион еврону гана жоготпостон, кызматкерлерге физикалык жана психикалык нааразычылыктарды жаратат. Демек, жумуштагы рэкетчилик олуттуу көйгөй. Ошондуктан кызматкерлер үчүн да, иш берүүчүлөр үчүн дагы иш-аракеттерди эрте баштоо маанилүү. Ким кандай иш-аракеттерди жасай алат же көрүшү керек, жумуштагы рэкетчилик каралышы керек болгон мыйзамдык базага байланыштуу.

Жумушта коркутуу

Биринчиден, жумуштагы рэкетчиликти “Иштөө шарттары жөнүндө” мыйзамдын маани-маңызына ылайык психологиялык жүктөм деп бөлсө болот. Ушул мыйзамга ылайык, иш берүүчү мүмкүн болушунча мыкты эмгек шарттарын түзүүгө жана эмгек салыгын бул түрүн алдын алууга жана чектөөгө багытталган саясатты жүргүзүүгө милдеттүү. Муну иш берүүчү кандайча жасашы керектиги жөнүндө Жумушчу шарттары жөнүндө Декретинин 2.15-беренесинде дагы кеңири баяндалган. Бул Тобокелдерди инвентаризациялоо жана баалоо (RI&E) деп аталган нерсеге тиешелүү. Бул компанияда пайда болушу мүмкүн болгон бардык тобокелдиктер жөнүндө гана түшүнүк бербеши керек. RI&E ошондой эле аныкталган тобокелдиктерге байланыштуу иш-чаралар, мисалы, психологиялык жүктөм камтылган иш-аракеттер планын камтышы керек. Кызматкер RI&Eди көрө албай жатабы же RI&E жокпу, демек, компаниянын ичиндеги саясат жөн эле жок болуп жатабы? Андан кийин жумуш берүүчү жумушчу шарттары жөнүндө мыйзамды бузат. Мындай учурда, кызматкер SZW текшерүү кызматына отчет бере алат, ал эмгек шарттары жөнүндө мыйзамды аткарат. Эгерде тергөө иш берүүчүнүн "Жумушчу шарттары жөнүндө" мыйзамга ылайык өз милдеттенмелерин аткарбагандыгын көрсөткөн болсо, анда SZW инспекциясы иш берүүчүгө административдик айып салса болот, ал тургай кылмыш ишин козгоого мүмкүндүк берген расмий протокол түзө алат.

Мындан тышкары, жумуштагы рэкетчилик Нидерландиянын Жарандык кодексинин 7-беренесинин 658-бөлүгүндө көбүрөөк мааниге ээ. Кантсе да, бул берене жумуш берүүчүнүн коопсуз эмгек чөйрөсүнө кам көрүү милдетине байланыштуу жана бул контекстте жумуш берүүчү өз кызматкеринин зыянга учурашына жол бербөө үчүн зарыл болгон иш-чараларды жана көрсөтмөлөрдү бериши керектигин белгилейт. Ооба, жумуштагы рэкетчилик физикалык же психикалык жактан жабыркап калышы мүмкүн. Бул жагынан алганда, иш берүүчү ошондой эле жумуш ордунда рэкетчиликке жол бербеши керек, психикалык социалдык жүктөм өтө жогору болбошу керек жана рэкетчиликтин мүмкүн болушунча эртерээк токтоп калышы керек. Эгерде иш берүүчү муну аткарбаса жана анын кесепетинен кызматкер зыянга учураса, анда жумуш берүүчү Голландиянын Жарандык кодексинин 7: 658-бөлүмүндө көрсөтүлгөндөй, жумушка орношуу тажрыйбасына каршы келет. Мындай учурда, кызматкер жумуш берүүчүнү жоопкерчиликке тарта алат. Эгерде иш берүүчү андан кийин өзүнүн камкордук милдетин аткаргандыгын же келтирилген зыян кызматкердин атайылап ойлонбостугунан улам келип чыккандыгын көрсөтө албаса, анда ал жоопкерчиликтүү жана жумуштагы рэкетчиликтин натыйжасында келтирилген зыянды кызматкерге төлөп бериши керек. .

Жумушта рэкетчилик иш жүзүндө толугу менен четке кагылбайт деген ишеничке карабастан, иш берүүчү рэкетчиликтин алдын алуу же мүмкүн болушунча эртерээк күрөшүү үчүн акылга сыярлык чараларды көрүшү керек. Мисалы, иш берүүчү үчүн жашыруун кеңешчи дайындап, даттануу жол-жобосун түзүп, кызматкерлерге рэкетчилик жана ага каршы чаралар жөнүндө активдүү маалымат берүү акылдуулукка жатат. Бул маселе боюнча эң натыйжалуу чара - жумуштан бошотуу. Бул чараны иш берүүчү гана эмес, ошондой эле кызматкер да колдоно алышат. Ошентсе да, аны, албетте, кызматкердин өзү эле кабыл алуу акылдуулукка жатпайт. Мындай учурда, кызматкер жумуштан бошотуу укугун гана эмес, жумушсуздук боюнча жөлөкпул алуу укугун да тобокелге салат. Бул кадам иш берүүчү тарабынан жасалганбы? Андан кийин кызматтан бошотуу жөнүндө чечим кызматкердин талашына туш болушу мүмкүн.

At Law & More, жумуш ордунда рэкетчилик жумуш берүүчүгө да, кызматкерге да чоң таасир тийгизиши мүмкүн экендигин түшүнүп жатабыз. Мына ошондуктан биз жеке ыкманы колдонобуз. Сиз иш берүүчүсүз жана жумуш ордунда рэкетчиликти кантип алдын алуу же чектөө керектигин билгиңиз келеби? Кызматкер катары сиз жумушта рэкетчилик менен алектенип жатасызбы жана сиз бул тууралуу эмне айтууга боло тургандыгын билгиңиз келеби? Же бул жааттагы башка суроолоруңуз барбы? Байланышыңыз Law & More. Сиздин ишиңизде мыкты (кийинки) кадамдарды аныктоо үчүн биз сиз менен иштейбиз. Биздин адвокаттар жумушка орноштуруу укугу жаатындагы эксперттер жана консультацияларды же жардамдарды, анын ичинде соттук териштирүү жөнүндө кеп кылганга даяр.

Share